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メロメロパーク 05' 7/21〜
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2007-07-03-Tue これは昨日ラーメン屋さんとしてた話です。「生き方として5年後10年後をイメージする方法と、身近な事から改善していく方法があるとする。あなたはどちらか？」
…ラーメン屋さんは後者だと言うし、僕も後者です。例えば5年後には資格を取って10年後には管理職に…なんて計画をたてたとしても、配置転換されるかも知れないし、昇進するかどうかも会社次第です。この変化の激しい時代に10年後の予測なんてできないと思うのですよ。
ラーメン屋さんが言った事で面白いのは、「エリートは幼少時から計画的に養成されているから、庶民がどうあがいても追い付く事はできない」とテレビで見た、と言うのです。これは真理かも知れないというか、僕も人生を半分諦めぎみです。。
…ラーメン屋さんは後者だと言うし、僕も後者です。例えば5年後には資格を取って10年後には管理職に…なんて計画をたてたとしても、配置転換されるかも知れないし、昇進するかどうかも会社次第です。この変化の激しい時代に10年後の予測なんてできないと思うのですよ。
ラーメン屋さんが言った事で面白いのは、「エリートは幼少時から計画的に養成されているから、庶民がどうあがいても追い付く事はできない」とテレビで見た、と言うのです。これは真理かも知れないというか、僕も人生を半分諦めぎみです。。
2007-05-30-Wed 「スローキャリア」という本が僕の行動指針なのですが、その中にこんな一節があります。「仕事をしてると失敗する事も挫折する事もある。こんな時に無条件に自分を受入れてくれる精神的セーフティネットを持つ事が重要だ」…それは「帰るところ」なんて表現されてました。
最近会社から帰宅するのが早くなったので、部屋で目に留まった「ヨコハマ買い出し紀行」14巻を読んでみたんです。…何ていうか癒されました。ああいう爽やかな作品ですし、しばらく読んでなかったというのもあるんですが、それ以前にこんなセーフティネットがあったのか…と気付いた次第です。僕の場合趣味は現実逃避なんですが、こんな効果もあったんだな と思いました。(5/31投稿)
最近会社から帰宅するのが早くなったので、部屋で目に留まった「ヨコハマ買い出し紀行」14巻を読んでみたんです。…何ていうか癒されました。ああいう爽やかな作品ですし、しばらく読んでなかったというのもあるんですが、それ以前にこんなセーフティネットがあったのか…と気付いた次第です。僕の場合趣味は現実逃避なんですが、こんな効果もあったんだな と思いました。(5/31投稿)
2007-03-28-Wed 今回は「スローキャリア」巻末に載っている対談について考えます。対談の殆どは本に書いてある事ばかりですが、「節目における判断基準としての直感」にはハッとさせられました。日々を生きるので精一杯の僕には、ビジネス動向も含めた「予測」能力がありません。今後、何らかの形でブログに反映しようと思います。
後は「心理的セーフティネット」の構築でしょうか。しかし世の中の流れは早くてついて行けません。。(4/1投稿)
後は「心理的セーフティネット」の構築でしょうか。しかし世の中の流れは早くてついて行けません。。(4/1投稿)
2007-03-27-Tue 今回は「スローキャリアの選択肢」について考えます。原書にある選択肢のうち、僕には「組織内プロフェッショナル」や「独立」「起業」「無業」は向いていません。よって「専門職」か「ゼネラリスト」から選ぶ方向になります。
この両者を比較検討すると、利益誘導型業務のできない僕は「専門職」を目指すしかないのかな、と思います。30歳超えても実績不足な現状では、専門職でスローキャリア型の生き方をするしかないわけで。ある程度の冷や飯食らいは覚悟して、一丁行きますか！(4/1更新)
この両者を比較検討すると、利益誘導型業務のできない僕は「専門職」を目指すしかないのかな、と思います。30歳超えても実績不足な現状では、専門職でスローキャリア型の生き方をするしかないわけで。ある程度の冷や飯食らいは覚悟して、一丁行きますか！(4/1更新)
2007-03-21-Wed 今回は「ｽﾛｰｷｬﾘｱ」第三章の7つのﾎﾟﾘｼｰについて考えます。
1 根源的自分らしさへのこだわり
2 変化への柔軟な対応と経験からの学習
3 目標ではなく個性あるｷｬﾘｱ
4 人生のﾌｪｰｽﾞによる使い分け
5 損益分岐点の低い生活ｽﾀｲﾙ
6 組織と対等で潔い関係
7 ｽﾛｰｷｬﾘｱ社会の実現
まず思ったのは、自分に足りないもので いま直接に関係する事は意外と少ないのです。例えば、4,5,6,7は後回しでもいいというか 現在致命的という訳ではない気がします。真っ先に意識すべきなのは、僕の場合2と3であって それを日常的に具体的事例に即して分析していこうと思います。(4/1投稿)
1 根源的自分らしさへのこだわり
2 変化への柔軟な対応と経験からの学習
3 目標ではなく個性あるｷｬﾘｱ
4 人生のﾌｪｰｽﾞによる使い分け
5 損益分岐点の低い生活ｽﾀｲﾙ
6 組織と対等で潔い関係
7 ｽﾛｰｷｬﾘｱ社会の実現
まず思ったのは、自分に足りないもので いま直接に関係する事は意外と少ないのです。例えば、4,5,6,7は後回しでもいいというか 現在致命的という訳ではない気がします。真っ先に意識すべきなのは、僕の場合2と3であって それを日常的に具体的事例に即して分析していこうと思います。(4/1投稿)
2007-03-19-Mon 「ｽﾛｰｷｬﾘｱ」が言うには、仕事のﾈｯﾄﾜｰｸは質・量・深さのﾊﾞﾗﾝｽをとることが重要だそうです。「質」とはﾈｯﾄﾜｰｸ構成員の多様性・「量」はﾈｯﾄﾜｰｸ構成員の数・「深さ」は結びつきや信頼の強さです。僕は…ﾌﾟﾗｲﾍﾞｰﾄな人間関係もそうですが、仕事の人間関係が貧弱です。特にﾈｯﾄﾜｰｸの質の悪さは致命的かな。
なにしろ退職しても同僚以外はやり取りが続きそうにもありません。前の会社で築いた人間関係が続かないのも僕に原因があるのでしょう。しかし仕事は難しいですね。立場が弱いとなめられる、親切心を出すと使われる、はっきり言うと嫌われる。。
ﾌﾟﾗｲﾍﾞｰﾄもなぁ。「深い」のは、前の会社の先輩♀と今の会社の同僚♂ぐらいしか浮かびません。昔やり取りした人達を頼ってみようかな。なにしろ家族との関係もｷﾞｸｼｬｸしてるぐらいですから。めりはりをつけて頑張ります。(3/24投稿)
なにしろ退職しても同僚以外はやり取りが続きそうにもありません。前の会社で築いた人間関係が続かないのも僕に原因があるのでしょう。しかし仕事は難しいですね。立場が弱いとなめられる、親切心を出すと使われる、はっきり言うと嫌われる。。
ﾌﾟﾗｲﾍﾞｰﾄもなぁ。「深い」のは、前の会社の先輩♀と今の会社の同僚♂ぐらいしか浮かびません。昔やり取りした人達を頼ってみようかな。なにしろ家族との関係もｷﾞｸｼｬｸしてるぐらいですから。めりはりをつけて頑張ります。(3/24投稿)
2007-02-02-Fri 今日も特に書きたい事がないので、最近読んだ「スローキャリア」による自己分析をします。この本を僕に当てはめて考えると、大学卒業後 ずっと総務の仕事をしてきたからといって 今後も総務を続けるという事にはならない。仕事と自分の動機が一致していなければ充実感は得られない、という事がこの本に書かれています。
では僕は今までどんな時に充実していたか。まず思い浮かぶのが、厳しい上司達の指導を受けて思考特性・行動特性が変わったこと。考えが目的合理的になったのはいいのですが、私生活になると途端にルーズになるのに疑問を感じています。僕は本質的に目的合理的な価値観ではないのかもしれません。
私生活ではなく仕事の充実について振返ると、自ら能動的に行動して「夢」を実現したという記憶がありません。締切に追われて徹夜したとか、その結果 目的を達成して充実したという事ならいくらでもありますが…
考えてみれば33歳になるのに呑気な話で、自分に役職がないのより夢がないほうがこたえます。まずは金を払ってでもこの本に書いてある分析ツールを利用し、思考特性的な動機を知る事から始めたいです。
では僕は今までどんな時に充実していたか。まず思い浮かぶのが、厳しい上司達の指導を受けて思考特性・行動特性が変わったこと。考えが目的合理的になったのはいいのですが、私生活になると途端にルーズになるのに疑問を感じています。僕は本質的に目的合理的な価値観ではないのかもしれません。
私生活ではなく仕事の充実について振返ると、自ら能動的に行動して「夢」を実現したという記憶がありません。締切に追われて徹夜したとか、その結果 目的を達成して充実したという事ならいくらでもありますが…
考えてみれば33歳になるのに呑気な話で、自分に役職がないのより夢がないほうがこたえます。まずは金を払ってでもこの本に書いてある分析ツールを利用し、思考特性的な動機を知る事から始めたいです。
2007-01-31-Wed 久しぶりに高橋俊介さんの「ｽﾛｰｷｬﾘｱ」を読みました。3年前の本ですが頷ける話が多く、覚えるくらい読んで実践するのが僕の目標です。
ｽﾛｰｷｬﾘｱを実践するには考えているだけではﾀﾞﾒで、ｽｷﾙ・IQ・行動特性・動機が伴わないと充実しないそうです。むやみに仕事しても低いﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝで働いても実益が乏しいわけで、僕も必死に答えを探そうと思います。
ｽﾛｰｷｬﾘｱを実践するには考えているだけではﾀﾞﾒで、ｽｷﾙ・IQ・行動特性・動機が伴わないと充実しないそうです。むやみに仕事しても低いﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝで働いても実益が乏しいわけで、僕も必死に答えを探そうと思います。